时间:2022-07-12 11:07:45
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编辑:卫浴周报小编
淋浴房是一个泊来品,是源自于欧洲沐浴文化而产生的器物。80年代中国实行改革开放,外国的沐浴文化随之进入中国,淋浴房自然也在中国受到青睐、得到推崇。
由于淋浴房制造门槛低,国内迅速有企业模仿制造,中国90年代初生产淋浴房,最早的应该是上海通程卫浴,那个时候的淋浴房不是用钢化玻璃,是用框固定裁好尺寸的PS板四边,然后联接在一起,可以折叠、可以推拉闭合,之后到95年左右,上海出现白兔淋浴房,再之后才有了佛山的理想、中山的加枫淋浴房,这个时期由于国内房地产业快速发展,刺激了建材家居行业蓬勃兴起,也逐步的带动了这两个淋浴房产区的形成和发展,至今仍处于领头羊地位。
当然淋浴房产业的发展,浙江萧山、嘉兴平湖地区的企业贡献颇多,比如舒其蒙、康利达等企业也是佼佼者。
“三山一湖”产区形成
Shower room
到2010年左右,中国淋浴房专业产区布局形成了佛山、中山、萧山、平湖"三山一湖"的格局,齐头并进,书写了中国淋浴房发展的壮丽华章!这个时期推动淋浴房产业的发展除了“三山一湖”的功劳外,不能忘记还有一个群体的功劳,就是分布在全国名地占据全国铝合金门窗百分之六十以上份额的江西省安义县的众多乡友,他们以“前店后厂”模式生产铝合金门窗,他们或是夫妻组合、或是兄弟姐妹组合、或是亲朋好友组合。
由于淋浴房和铝合金门窗从原材料和生产工艺都大部相同,很快就抓住了这个商机,他们从佛山进原材料配件,在当地配玻璃组装,并且以较低利润出售。他们凭着前期积累的客户资源,加上提供优质的快捷安装服务,获得不少订单。逐渐形成遍布全国大中城市的淋浴房组装生产销售的家庭式作坊,也有略具规模的工厂。
淋浴房研发生产主要集中在"三山一湖",由于地域文化不同、产品定位不同、发展方向不同、支持政策不同,这种格局现已发生或正在发生改变:
一、浙江萧山和嘉兴平湖大多数企业走的是追求性价比路线,销售主营出口非洲、中东、南美等低端客户渠道,忽略了国内消费者的感受,和国内主流淋浴房需求渐行渐远,随着国际贸易战的激烈对抗,新冠病毒疫情的常态化,他们中的大部分企业生产经营难以为续,无奈选择申请破产或改行,甚至象舒其蒙这种有规模的企业也退出卫浴行业,改作其它生意。现在浙江萧山和平湖淋浴房产区的小微企业就少之又少了,只剩下几家规模大的企业,如康丽达、康斯达。
二、广东佛山和中山作为中国淋浴房产业研发生产布局中的排头兵、领头羊,依然在传承中发展壮大,涌现出许多象理想、德立、朗斯、玫瑰岛、杜唯、圣莉亚、雅立等一大批知名品牌和优秀企业,它们品牌定位清晰、注重产品研发、客户群体精准、销售渠道多元化,为企业的发展注入了优良基因,能够成功突围,占据高地,成为了必然。
淋浴房的款式设计上出现两大流派,一个是以杜唯为代表的极简风格,这个影响整个行业的风向。另一个是以圣莉亚、旭辉为代表的传统创新派,他们近几年在创新设计上投入大,与整个行业和而不同。 三、近几年,佛山和中山产区的发展也出现了一些分化,如中山产区,一批优秀企业由于产能的扩大,但由于中山政府不太重视淋浴房行业的发展,企业无法拿到工业用地建造厂房,导到部分龙头企业在向外转移:德立在安徽宣城150亩基地;玫瑰岛在台山建生产制造中心;朗斯在邳州200亩基地;金莎丽在湖北投了300多亩土地建厂;海洋在安徽宣城动工500亩基地建设;福瑞在武汉投入建厂等等。相信还会有实力的企业采取类似行动,这些会对淋浴房配套产业链带来影响。
所幸佛山本就是一个制造力强大的城市,特别是家居建材类企业会持续得到政府的赋能,泛家居产业是佛山市政府两个万亿工业之一,淋浴房这种没污染装配式的生产企业更会得到优待。淋浴房做为卫浴行业的单品,佛山供应链和整个城市的卫浴制造氛围比较好,知名卫浴品牌如箭牌、恒洁、浪鲸、法恩莎、东鹏、安华等都在佛山,浴室柜知名品牌大部分在佛山,如:心海伽蓝、富兰克、尚高、瑝玛等等。
还有许多浴缸、休闲卫浴企业都集聚在佛山。佛山紧靠广州,在外贸上有得天独厚的优势,如理想、海洋、沃尔曼、格雷斯、逸华等十多家企业每月出口几万套淋浴房。佛山卫浴人才集中、信息资讯发达、展示场馆聚集,这些几十年沉淀下的宝贵资源,让佛山成为了全国全球卫浴的制高点和国内外客商的朝圣之地。
淋浴房未来将如何生存发展?
Shower room
随着中国城镇化建设的快速发展,催生了建材家居企业的兴起,淋浴房企业也在阳光雨露中茁壮成长,收获到巨大红利。但时至今日,这种好日子将不复存在,残酷且激烈的竞争成为常态。
不知大家注意到一个悄然发生的现象没有?
就是淋浴房企业出现洗牌。年销售额过亿的品牌企业还在增长,而年销售额在2千万到1个亿之间的企业越来越少,还在往下掉,掉到2千万以下,甚至1千万以下。这种现象就表明强者将越强,就像家电行业一样,剩者为王。
洗牌的趋势是越来越明显,未来淋浴房单品类品牌存留下来不会太多,全国性的淋浴房的品牌应该五家左右,加上区域性特色性的在十至十五个左右。大部分的淋浴房企业要转型:一、做好产品,为大企业贴牌代工生产,做OEM或ODM。二、整合资源,打通人脉,专做酒店、房地产工程,三、研究分析外国人喜好,研发生产出囗产品,赚美金等。
祝愿睿智的淋浴房人找到适自身发展的独特之宏途。
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