卫浴周报专访丨LORBN劳宾品牌主理人李鑫龙：以利他思维，构建品牌底层逻辑

时间：2022-11-23 15:11:43

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编辑：卫浴周报小编

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导读：作为浴室柜行业的佼佼者，LORBN劳宾荣膺2022中国民族卫浴品牌荣光榜“最具匠心设计师品牌”。卫浴周报独家采访了LORBN品牌主理人李鑫龙，洞察垂直细分市场变化，探索细分领域的品牌底层逻辑。

独家专访丨LORBN劳宾品牌主理人李鑫龙：以利他思维，构建品牌底层逻辑(图1)

11月9日，“卫浴匠心，青春力量”2022中国民族卫浴发展峰会在佛山·中国陶瓷总部基地顺利召开。来自政府、协会、房地产、知名卖场、设计师以及全国优秀卫浴品牌企业，共500余行业精英共聚一堂，助力中国民族卫浴高质量、可持续性发展。作为浴室柜行业的佼佼者，LORBN劳宾荣膺2022中国民族卫浴品牌荣光榜“最具匠心设计师品牌”。卫浴周报独家采访了LORBN品牌主理人李鑫龙，洞察垂直细分市场变化，探索细分领域的品牌底层逻辑。

独家专访丨LORBN劳宾品牌主理人李鑫龙：以利他思维，构建品牌底层逻辑(图2)

品牌迭代升级，向上突围

作为浴室柜行业的“后起之秀”，LORBN劳宾浴室柜是佛山市玛歌卫浴洁具有限公司旗下的主力品牌，成立至今已经是第九个年头。采访过程中，李鑫龙侃侃而谈，讲述了LORBN劳宾的品牌发展，以及关于“利他”的品牌内核。

独家专访丨LORBN劳宾品牌主理人李鑫龙：以利他思维，构建品牌底层逻辑(图3)

在后疫情时代，LORBN劳宾始终坚持品牌初心，持续推动品牌的迭代升级。2022年，LORBN劳宾持续在产品研发、人才培养以及机械设备方面进行投入。与此同时，LORBN劳宾创新店态模式，打造LORBN<DARK STYLE>旗舰店和LORBN<RAW SHOWROOM>浴室空间概念馆两种不同的店态模式，并面向全国门店进行推广迭代。此外，LORBN劳宾不断强化内功，提升销售管理和市场品牌运营。

独家专访丨LORBN劳宾品牌主理人李鑫龙：以利他思维，构建品牌底层逻辑(图4)

构建底层逻辑，持续利他

掌握市场的底层逻辑，是成功的有效捷径。李鑫龙认为，目前国内卫浴市场并不缺品牌，缺的是能够为消费者提供“真正好的体验”。正是基于此，LORBN劳宾一直以来对品牌进行持续迭代，不断形成品牌的底层逻辑。他表示，这一底层逻辑的创建，是为了持续的利他，让代理商得以持续的盈利。

底层逻辑是一种思维，而这种思维是每一个品牌的核心。李鑫龙看来，在现代社会发展趋势下，做好产品只是品牌的一个单项，还有很多其他单项。这对于品牌的发展而言，缺一不可。他认为，如果摸不清底层思维，品牌将无法为消费者创造价值，那么未来无论在b端，还是c端都难以被认可。

独家专访丨LORBN劳宾品牌主理人李鑫龙：以利他思维，构建品牌底层逻辑(图5)

LORBN品牌主理人李鑫龙

见证行业发展，感触颇深

作为“资深”卫浴人，李鑫龙表示，步入卫浴行业十几年，见证了行业的发展和变化，也见证了国内卫浴品牌的高低起伏。他认为，卫浴企业应该将重心放在摸索品牌的底层逻辑上。而再次提及LORBN劳宾“利他”的品牌宗旨核心，李鑫龙表示，把品牌做好、持续做是LORBN劳宾股东间的共同信念，这可能需要花费10年、20年、 30年甚至更远更长的时间，但是最终赢得了市场的信任。

对于本次峰会，李鑫龙表示，是第一次参加，抱着学习的心态参会，获益良多；在现场互动比较多，见到了很多老朋友，感触颇深。

独家专访丨LORBN劳宾品牌主理人李鑫龙：以利他思维，构建品牌底层逻辑(图6)