媒体观察丨圣莉亚“空间·金属高定”或将成为高定行业的下一个颠覆者

时间：2023-10-09 12:10:59

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编辑：卫浴周报小编

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导读：2023年卫浴市场激战正酣,定制家居的跨行入局带来降维打击,从产品到装修店态日趋同质化,价格战走入深水区,市场格局加速重塑。如何在红海竞争中突围而出,成为摆在所有卫浴品牌面前的一大课题。作为卫浴行业细分赛道引领者,圣莉亚旗帜鲜明地提出“空间·金属高定

2023年卫浴市场激战正酣,定制家居的跨行入局带来降维打击,从产品到装修店态日趋同质化,价格战走入深水区,市场格局加速重塑。如何在红海竞争中突围而出,成为摆在所有卫浴品牌面前的一大课题。作为卫浴行业细分赛道引领者,圣莉亚旗帜鲜明地提出“空间·金属高定”概念,全力布局多品牌、多品类战略,以空间一体化设计为驱动,打造第二增长曲线,为行业作出新的示范。

9月8日,"新引擎·共未来"圣莉亚集团2023首批战略分享会顺利举行,彰显强大的产品力以及开启多品牌时代的十足底气,让业界重新认识圣莉亚品牌价值和品牌实力。

跳出传统卫浴行业重构多品牌格局

在圣莉亚集团2023首批战略分享会上,圣莉亚别出心裁地为经销商准备伴手礼“星来运转”,360°旋转的设计含义是圣莉亚对合作伙伴个人成就和仕途的美好祝愿,意味着一切都顺利地发展和运转,它象征着成功、幸福和顺利的事业发展。同时也寄意圣莉亚希望携手所有合作伙伴,以全球化格局,以看世界的眼光,跳出传统卫浴行业看行业,找到更多机会。

跳出淋浴房的传统优势,圣莉亚依托于20年非标经验,将发展的目光投向更广阔的市场。从第一个子品牌慕兔阳台,到德国高定淋浴房品牌TT、高定全景门品牌TEOK、全铝浴室柜品牌TK,以及高定五金品牌多玛,圣莉亚不断深入地思考品牌未来发展路径,持续完善品牌布局,最终形成以金属空间高定为核心的蓝海战略,构筑多元化品牌生态圈。

以场景生态为载体升级高端服务体验

在圣莉亚看来,未来市场竞争比拼的是服务,服务是品牌的保证,需要持续升级。为此,圣莉亚在所有的全新业态里打造服务标准,以产品力为支撑,以空间设计驱动,通过强大的非标能力,不断夯实生态定制壁垒。以场景生态为载体,圣莉亚围绕淋浴空间、浴室空间、洗衣房空间、阳台空间以及地下室空间,打好5大类别产品组合拳,走出同质化竞争的泥潭,提升差异化竞争的品牌增长空间。