独具匠心！圣莉亚以“空间·金属高定”卷赢对手

时间：2023-09-20 11:09:04

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编辑：卫浴周报小编

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导读：经销商还有没有生存的空间？如何跳出红海竞争？圣莉亚卫浴主动出击，打破现有产业边界，对品牌定位、品牌形象、产品设计由内而外全面革新，创造出“空间·金属高定”新模式，在卫浴行业红海之中，抢先开创一个全新的赛道。

在“内卷”领衔的2023年,卫浴行业看似异常热闹,各种新品新技术扎堆,营销活动密集,各大展会如火如荼。但这种繁荣与热闹并不意味着能够带来终端市场销量的持续增长,相反,在“需求疲软”和“同质化”的双重打压下,整个卫浴终端市场已陷入一片价格战的红海,赛道高度拥挤,竞争日益激烈。

经销商还有没有生存的空间?如何跳出红海竞争?圣莉亚卫浴主动出击,打破现有产业边界,对品牌定位、品牌形象、产品设计由内而外全面革新,创造出“空间·金属高定”新模式,在卫浴行业红海之中,抢先开创一个全新的赛道。

高端、潮流、品质、调性

经过对市场深入调查和研究,圣莉亚探索出各个空间“金属”的共性,并以不同的产品矩阵,适应不同的需求群体,提出了“空间·金属高定”的创新理念。

“空间·金属高定”与传统卫浴高定明显不同,强调潮流、高端、品质、调性。在品类上,“空间·金属高定”聚焦于金属材质,以淋浴房为核心,延伸出高定全景门、高定全铝浴室柜、高定阳台定制和生态壁龛等多品类产品线;在设计上,“空间·金属高定”注重空间美学设计,融入高定艺术精华,具有独特的艺术性和奢华感;在品质上,“空间·金属高定”使用轿跑级玻璃、世界级型材、高定原创五金等顶级配置,性能稳、设计领先、品质卓越,奠定圣莉亚“空间·金属高定”非标高定核心竞争优势,差异化属性清晰可见。

沉淀、积累、融合、重构

以旧博新、重构蓝海并非一蹴而就。从最初的孕育到最终的成型,圣莉亚“空间·金属高定”,经历了沉淀、积累、融合、再造的“成长周期”,多个环节层层递进,步步深入。

能够做到再造,从某种程度上而言,得益于圣莉亚21年执着于淋浴房领域的积累和沉淀。作为中国第一批专业品牌淋浴房生产企业,圣莉亚21年深耕行业,沉淀起一流的设计、品质过硬、高定核心工艺和稳固的市场竞争力,更对卫浴行业和市场需求的变化有了更深入的理解。这些系统性的经验和对行业本质的认识,是局外人短期内无法赶超的。