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周报访谈|尚高卫浴营销总经理朱勇飞:坚守设计特色,以“智”助飞

时间:2023-03-10 11:03:06

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编辑:卫浴周报小编

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导读:作为卫浴行业领先品牌,尚高卫浴以前瞻性的眼光,未雨绸缪,从产品、品牌、营销等方面进行提前布局。对此,小编独家专访了尚高卫浴营销总经理朱勇飞,聊一聊尚高卫浴2023年的信心和决心。

在三年疫情的笼罩下,装修计划一度被搁置,家居建材市场疲软。进入2023年,随着疫情解封,被压抑的家装需求逐渐释放,家居卖场客流量提升,卫浴市场逐渐回暖。为了抢占先机,抓住报复性消费的第一波红利,不少卫浴品牌企业开年以来,大动作频出。


周报访谈|尚高卫浴营销总经理朱勇飞:坚守设计特色,以“智”助飞(图1)


作为卫浴行业领先品牌,尚高卫浴以前瞻性的眼光,未雨绸缪,从产品、品牌、营销等方面进行提前布局。对此,小编独家专访了尚高卫浴营销总经理朱勇飞,聊一聊尚高卫浴2023年的信心和决心。

作为资深营销人,朱勇飞在卫浴行业从业已逾7年,深谙卫浴市场及其营销模式。2019年,他正式加入尚高的大家庭,主导并见证了尚高卫浴品牌跃迁的高光时刻。进入第五个年头,对于尚高卫浴新一年的发展,朱勇飞更加意气风发。


第一篇章 溯源

市场洞察:厂商关系的本质始终未曾改变

采访中,谈及近年来厂商关系的变化,朱勇飞表示,厂商的本质关系始终没有发生变化。他将这种关系比喻为鱼水情,并坦言“水可载舟,亦可覆舟”。

厂商关系和市场营销息息相关。在疫情的催化和影响下,卫浴消费端的入口悄然发生变化,碎片化的客户流量入口成为新的增长通道。朱勇飞表示,在此过程中,部分厂家和经销商没有跟上脚步,心态变得浮躁,导致厂商之间呈现出微妙态势。他认为,放下浮躁心态,积极拥抱营销新趋势,以厂家为主导,构建完善的培训体系和营销新体系,赋能经销商门店营销;通过门店实战经验反哺厂家,不断优化方案,从而形成完整的厂商协作闭环,是厂商共赢的关键路径。


周报访谈|尚高卫浴营销总经理朱勇飞:坚守设计特色,以“智”助飞(图2)


品牌基因:对于设计的执著,深入基因

作为有着23年沉淀的卫浴品牌,尚高卫浴在产品趋势和色彩的把控上,一直领先于行业。在朱勇飞看来,尚高保持对市场敏锐度的奥秘,源自于品牌的基因。

朱勇飞介绍道,尚高卫浴创始人兼董事长曹工毕业于长沙理工学院艺术系,对于设计理念和品质把控有较高的审美和执念。他缓缓道来,尚高卫浴副总裁Eileen,从小在海外,辗转各个国家留学,领略国际家居设计前沿趋势和美学理念,对于流行色彩、潮流趋势,以及年轻消费者的感知有着独特的见解。

2022年,尚高卫浴推出精致生活系列、尊享生活系列,正是来自于Eileen的设计,产品上市后获得了市场普遍好评。2023年,将继续推出Eileen主笔的新作——思想生活系列,受到了广大经销商的期待。


周报访谈|尚高卫浴营销总经理朱勇飞:坚守设计特色,以“智”助飞(图3)


第二篇章 发力

品牌升级:为更多人创造美好生活

2023年2月7日-9日,尚高卫浴第22届全国经销商大会顺利举办,一举打响了2023年品牌营销第一枪,成为卫浴行业开年首场年会,同时在一个月内签约20+经销商,引发业界热议。朱勇飞表示,当下正值品牌营销的黄金时间,抢占市场必须争分夺秒。他喟叹道,“今年就是看谁跑得快”!

聊到关于新一年的规划,朱勇飞表示,尚高卫浴已经做好了准备。

2023年,尚高卫浴在品牌方面的目标是“智的飞跃”。从的企业愿景改变可窥一二,将“让更多人享受美好生活”调整为“为更多人创造美好生活”,从被动到主动,细微的字眼变化,承载着品牌全新升级的使命。


周报访谈|尚高卫浴营销总经理朱勇飞:坚守设计特色,以“智”助飞(图4)


产品升级:科技未来感,浓烈而温暖

品牌升级的变化,将直接体现在尚高卫浴的新品研发上。朱勇飞表示,尚高卫浴在延续经典、时尚、品质感的产品理念之上,将注入更加科技元素,让科技融入日常生活,实现从“卖卫浴产品”到“卖健康空间”的转型,为消费者带来更加便捷舒适、富有未来感的卫浴体验。

诚然,经历了疫情3年,消费者更加需要正能量,偏爱于更精致的品质家居生活。朱勇飞透露,在以Eileen为代表的年轻、时尚力量加持下,2023年以至未来的一段时间里,尚高卫浴的产品开发和色彩应用将以创新先锋、未来感,浓烈而温暖的情调为主题,通过产品向消费者传递健康向上、积极的心态,从而拥抱生活,热爱生活,发现生活中的美。这正与消费者的需求不谋而合。


周报访谈|尚高卫浴营销总经理朱勇飞:坚守设计特色,以“智”助飞(图5)


营销升级:布局新媒体-新赛道-新渠道

在营销方面,朱勇飞表示将会在新媒体、新赛道和新渠道三大板块进行发力。

首先,对于以往涉略较少的新媒体板块,将持续加大力度,由尚高卫浴副总裁Eileen担任新媒体事业部负责人,除了抖音等新媒体平台,另一个重点项目是天网引流,另外还将考虑布局传统电商。

其次,尚高卫浴将进击家装赛道。朱勇飞表示,经过调研发现,家装赛道将会成为家庭装修领域未来5年甚至更长时间的主要入口,因此尚高卫浴将双管齐下,通过厂家重点布局战略家装公司,联合门店去做区域性的家装公司。

与此同时,尚高卫浴将着力酒店工程项目。朱勇飞认为,被压抑了3年的酒店装修需求正在逐步释放,酒店定制工程成为尚高卫浴的的增长新引擎。


周报访谈|尚高卫浴营销总经理朱勇飞:坚守设计特色,以“智”助飞(图6)


最后,在新渠道方面,尚高卫浴将以现有的经销商为本,从单店拓展至n店,在本身作为展厅的基础上,建立销售窗口的矩阵化,妥善解决最后一公里的服务问题,让消费者更全面地了解品牌和产品信息,获得更省心美好的选购体验。

为了配合营销动作,朱勇飞表示,尚高卫浴将全新升级专卖店VI形象标准,从店面装修到店内功能进行全方位升级,增加复购区域。


周报访谈|尚高卫浴营销总经理朱勇飞:坚守设计特色,以“智”助飞(图7)


2023年,站在23年品牌沉淀的起点上,尚高卫浴将开启全新的征程,以市场为导向,以用户为中心,品牌全新升级,以创新驱动产品升级,重点布局新媒体、进击新赛道,创新经销商渠道,实现品牌飞跃式的升级。尚高卫浴的精彩,请拭目以待!

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